管理与组织导论

1、 工程项目组织与管理模拟20答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:B 答案解析: 第2题: 参考答案:B 答案解析: 第3题: 参考答案:C 答案解析: 第4题: 参考答案:B 答案解析: 第5题: 参考答案:D 答案解析: 。

2、 工程项目组织与管理模拟31答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:B 答案解析: 工程项目准备阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标. 第2题: 参考答案:C 答案解析: 工程。

3、 工程项目组织与管理模拟33答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:B 答案解析: 工程项目准备阶段包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目计划的制定和工程征地及建设条件的准备,设备工程招标及承包商的选定,签订承包合同. 。

4、 工程项目组织与管理模拟5答案 模拟 150 单项选择题 第1题: 参考答案:C 答案解析: 控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标。

5、 工程项目组织与管理模拟8答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:D 答案解析: 工程项目的可行性研究评估属于工程项目的策划和决策阶段. 第2题: 参考答案:D 答案解析: 生产运营部门的期望和要求是按质量要求,按时或提前形成综。

6、 工程项目组织与管理模拟21答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:C 答案解析: 第2题: 参考答案:A 答案解析: 第3题: 参考答案:B 答案解析: 第4题: 参考答案:D 答案解析: 第5题: 参考答案:A 答案解析: 。

7、 工程项目组织与管理模拟13答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:A 答案解析: 解题要点 工程项目策划和决策阶段.在工程项目策划和决策阶段工作量不大,但是却十分重要,因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功.工程项目准备阶。

8、 工程项目组织与管理模拟1答案 模拟 150 单项选择题 第1题: 参考答案:D 答案解析: 第2题: 参考答案:A 答案解析: 第3题: 参考答案:C 答案解析: 第4题: 参考答案:A 答案解析: 第5题: 参考答案:D 答案解析: 第。

9、 工程项目组织与管理模拟2答案 模拟 150 单项选择题 第1题: 参考答案:C 答案解析: 第2题: 参考答案:A 答案解析: 第3题: 参考答案:C 答案解析: 第4题: 参考答案:A 答案解析: 第5题: 参考答案:C 答案解析: 第。

10、 工程项目组织与管理模拟40答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:D 答案解析: 第2题: 参考答案:C 答案解析: 第3题: 参考答案:B 答案解析: 第4题: 参考答案:A 答案解析: 第5题: 参考答案:B 答案解析: 。

11、 工程项目组织与管理模拟9答案 模拟 120 单项选择题 第1题: 参考答案:C 答案解析: 工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大. 第2题: 参考答案:B 答案解析: 业主的要。

12、扩大员工的自主性3.20世纪初,德国学者马克斯韦伯首先使用了 一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价描述比较各种组织形式.分数:1.00A.行政层级式B.纵向管理层C.横向管理层D.基本职能4.组织变革的成败取决于 .分数:1.00A.变。

13、略,4.1.4 磁盘块存取的优化,4.1.1 存储介质的层次,4.1.2 磁盘的物理特性,1磁盘结构,硬盘容量盘面数每盘面磁道数每磁道扇区数每扇区字节数,4.1.2 磁盘的物理特性,2磁盘基本操作特性 磁盘读写的最小单位是扇区.但在操作系统。

14、7 什么是 SWOT 分析法如何应用其对组织环境进行分析 三论述题8 如何理解组织与环境的关系四填空题9 组织的大环境是指.10 组织的具体环境又称.11 组织竞争取胜的根本是.12 啤酒经销商所处的组织环境为.13 组织环境的复杂性表现在。

15、特征是.13 被人们称为3C的是.14 企业生存与发展的关键是.15 一个企业要适应环境的要求生存下去并能够在竞争中取胜,必须具备的 FFII 特征是.16 2012 年 4 月 质量特性可分为.17 2008 年 4 月 根据质量特性的分。

16、 三部曲的内容及相互之间的关系.10 2008 年 4 月 试述质量对经济性的影响及研究质量成本对质量改进的促进作用.四填空题11 在现代管理中,企业最主要的职能是.12 管理的职能包括.13 企业的治理 主要解决的是 .14 2011 年。

17、职能 D调节职能 3 下列不属于领导职能一般特点的是 A主导性 B协 调性 C专业性 D决断性 4 美国学者弗雷德里克 .温斯洛 .泰罗被称为 科学管理之父 ,按照他的理论,管理的中心问题是管理的 A科学性问题 B合理性问题 C效率性问题 。

18、约束问题C企业一般员工的激励与约束问题D企业经理层的激励与约束问题4 根据质量特性的分类,机械零件的耐磨性汽车的耗油量等属于A理化方面的特性B时间方面的特性C安全方面的特性D社会方面的特性5 企业及其行为方式也正在发生或将要发生各种深刻的变。

19、人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员的工作上,他一定是 .华东理工大学 2008 年A部长B总经理C领班D车间主任4 明茨伯格教授关于管理者在人际关系方面的主要角色包括 .西安交通大学2007 年A挂名首脑领导者和监督者B挂名首脑联络者。

20、系3 计划组织指挥协调控制均是管理的 .A管理的职能B管理的功能C管理的特性D管理的基本手段4 管理者的管理目标是 .A组织资源B有效领导C正确决策D提高效益5 高层管理者的主要工作是 .A领导B协调C决策D控制6 技术技能对于 管理者最为。