考研管理学模拟试卷

1、年里,低工资的外国劳工在美国泛滥B组织必须认识到,它们不能指望员工以类似的态度和价值观融入组织C在美国大多数大城市,更多的移民从事像建设清洗或制造类的低工资工作D进入职场的员工年龄显著增大,并且民族多样性减少3 一词描述了对某种特定观点或意。

2、喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息启迪帮助培训开发或治疗等事务,并具备相应能力的个性类型是 .A现实型B社会型C研究型D常规型4 在导师计划的功能中,指导者对被指导者的工作和生活方面的问题提供支持,替一些被指导者发。

3、系3 计划组织指挥协调控制均是管理的 .A管理的职能B管理的功能C管理的特性D管理的基本手段4 管理者的管理目标是 .A组织资源B有效领导C正确决策D提高效益5 高层管理者的主要工作是 .A领导B协调C决策D控制6 技术技能对于 管理者最为。

4、女性是特别糟糕的司机B刚生宝宝的母亲很难专心工作C更年期的女性容易发脾气D要求一个从事会计的人帮忙解决预算问题4 由员工多样性中一些共同的特点联系到一起的团体称为 .A员 1512 作委员会B员工协会C员工援助团队D员工保健项目5 随着人类。

5、一代理关系的存在而不可避免产生的费用称之为委托一代理成本,具体表现为监督激励成本 和 剩余损失三个方面.A保证成本B谈判成本C履约成本D机会成本3 根据明茨伯格的管理者角色理论, 属于信息传递方面的角色.A领导者B监听者C谈判者D联络者4 。

6、计划往往是 .A战略性计划B战术性计划C年度计划D综合计划4 完成一项活动的本领称为 .A性格B气质C素质D能力5 约翰霍兰德将人的职业性向分为六种类型,其中表现为自信进取精力充沛盛气凌人等个性特征的人的职业性向属于 .A企业性向B现实性向。

7、列哪项不属于职业认知的方法 .A生涯人物访谈B职场总结或感悟C 360 度评估D影视作品3 适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是 .A启发型B理智型C情感型D鞭策型二多项选择题下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请。

8、C决策树法D电子会议法6 如果管理者理解了问题的特征,他们就能更好地识别问题.问题的特征是 .A现状与希望状态之间的差异B制定或执行决策存在压力C有足够的资源用来执行必要的决策D以上各项7 头脑风暴法是哪位管理学家提出的 .A西蒙B阿历克斯。

9、一是以用户为中心,二是用矩阵式的结构来提高集团的运营效率.法国电信的组织结构,主要由 OperatingManagementBusiness Segments 和Group Functions 三个模块构成.按照地理片区构成的 Opera。

10、2.根据 1964 年布莱克和穆顿提出的管理方格图,对人极为关心,重视同下属的关系,强调部属与自己的感情,而忽略工作的效果的领导者属于下列哪一种领导风格类型 .分数:2.00A.理想型管理B.乡村俱乐部型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理。

11、的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因 A该公司在组织设计上采取了职能结构B该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C该公司的组织层次设计过多D该公司组织运行中违背了统一指挥的原则4 提出期望理论的是 .A马斯洛B卢因C弗鲁姆D亚当。

12、点,并结合实际谈谈对管理实践的启示.13 某企业生产车间大门有专门值班人员负责上班开门和下班关门.有一天值班人员因醉酒未醒,没有来上班开门,班组长甲和班组长乙各带班组成员来到门前,却进不了车间.按企业规章,不完成当天生产任务就要扣奖金.班组。

13、为以下几项中哪一种方法能更为有效地解决主管们所关心的问题 A提供诱人的薪水和福利B提供舒适的工作环境C提供具有挑战性的工作D提供自由工作的便利3 以下不属于大卫.克利兰提出的人们工作的需要的是 .A成就需要B权力需要C归属需要D生理需要4 。

14、实行计划组织指挥协调和控制D管理就是经由他人去完成一定的工作3 以下说法中,不符合爱德华.明的全面质量管理思想的是 .A低成本是提高生产率的唯一途径B顾客的概念超出了外部购买者的范围,它还包括组织内部与产品服务发生相互作用的人C质量管理是一。

15、的关键要素.分数:2.00A.正确B.错误4.在组织遇到危机的时刻,更应该实施人性化的管理.分数:2.00A.正确B.错误5.对组织安全质量问题就是要严格管理,不能允许例外原则.分数:2.00A.正确B.错误6.把组织视为协作系统时,其构成。

16、严格管理,不能允许例外原则.A正确B错误6 把组织视为协作系统时,其构成要素是协作愿望协作目标和信息系统.A正确B错误7 一个重要的客户会谈与年度优秀职工表彰大会的时间冲突了,所以 CEO 缺席了表彰大会.这种做法,符合客户第一的指导思想。

17、地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是 .分数:2.00A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理学的历史性D.管理学的实用性3.就管理的职能而言,法约尔认为 .分数:2.00A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么。

18、层管理人员,所作出的决策越倾向于 .分数:2.00A.战术的常规的肯定的B.战术的常规的非肯定的C.战略的非常规的肯定的D.战略的非常规的风险的3.对多数企业主管来说,最令他们头痛的不是如何与对手争夺市场,而是如何物色训练留住优秀的员工,对。

19、3.管理幅度分数:2.00沟通5.专长权分数:2.00二简答题总题数:5,分数:10.006.管理者应具备哪三类基本技能,它们分别对基层中层高层管理者有何意义分数:2.00。

20、管理之父的是 .分数:2.00A.亚当.斯密B.泰罗C.罗伯特.欧文D.亨利.法约尔3.20 世纪初, 设计了一种用线条表示的计划图表,现在常用于编制进度计划.分数:2.00A.泰罗B.甘特C.吉尔布雷思D.埃默森4.某企业的员工在工作中经。