1、奖惩条例第一条 本公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。第二条 本公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：1即时性奖励：如通报表扬。2阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。3专项性奖励：如创造改善奖、最佳服务奖、最佳销售奖等。4具体细则和奖金额，根据实际情况另行确定。第三条 有下列情形之一者，给予通报表扬：1品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者。2拾金不昧。3热心服务，有具体事实者。4在艰苦条件下工作，足为楷模者。第四条 有下列情况之一者，分阶段性给予奖励：1对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。2节约物料或
2、对废物利用，卓有成效者。3遇有灾难，勇于负责，处理得当者。4检举违规或损害公司利益者。5发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。6年度内五次月度考核优秀。7提前或超额完成任务，又无返修者。8遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。9维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。10维护公司重大利益，避免重大损失者。11研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。第五条 本公司根据惩罚条件的程序给予相应惩罚，惩罚的种类有：1）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同。2）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。3）以上行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。第六条 有下列情形者，予
3、以警告。罚款 100 元/次：1未经许可，擅自在公司内推销物品者。2上班时，躺卧休息、进餐吃东西、撤离岗位、怠慢工作者。3因个人过失致使发生错误，情节轻微者。4不服从主管领导合理指导，情节轻微者。第七条 有下列情形者，予以记过：1对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者。2在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者。3违反组织原则，在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。4工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者。5未经许可携带外人入公司参观者。6不服从主管人员指导，屡劝不改者。7专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者。8同等级
4、其它重大违反规定者。第八条 有下列情形者之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：1严重失职，致使公司蒙受重大损失者。2擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者。3假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗。4损毁、涂改重要文件或公物者。5保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者。6未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。7殴打同事或相互殴打者。8在公司宿舍内赌博者。9在公司服务期间，受刑事处分者。10警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的。11无故连续旷工三日。12散播不利于公司的谣言
5、或挑拨劳资双方感情者。13伪造或利用公司印章者。14在工作时间干私人事物者。15故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者。16利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。17对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。18其它违反法令或规则规定情节严重者。第九条 符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，作为绩效考核依据。第十条 对构成惩罚条件的，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，并作为绩效考核依据。第十一条 因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。
