系统集成项目管理工程师

制完成以后,不能得到的是_。 A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系(分数:2.50)A.B.C.D.3.公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构

系统集成项目管理工程师Tag内容描述:

1、制完成以后,不能得到的是_。
A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系(分数:2.50)A.B.C.D.3.公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。
项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是_。
A.层次结构图 B.矩阵图 C.树形图 D.文本格式描述(分数:2.50)A.B.C.D.4.在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述。
其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在所负责部门下面的图采用的是_。
A.工作分解结构(WBS) B.组织分解结构(OBS) C.资源分解结构(RBS) D.责任分配矩阵(RAM)(分数:2.50)A.B.C.D.5.下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是_。
A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)在形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下。

2、准化。
(分数:1.00)A.结构化方法B.敏捷方法C.瀑布模型D.面向对象方法2.原型化开发方法强调开发系统的原型,关于原型的特点,下面说法不正确的是_。
(分数:1.00)A.原型的开发应该是实际可行的B.原型应具有最终系统的基本特征C.原型应构造方便、快速、造价低D.原型的功能和性能不能低于最终的目标系统3.RUP 模型是一种过程方法,它属于_的一种。
(分数:0.50)A.瀑布模型B.V 模型C.螺旋模型D.迭代模型4.A 公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高,并委派固定人员与 A 公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是 A 公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用_进行开发。
(分数:1.50)A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.螺旋模型5.某信息系统的生命周期模型采用的是瀑布模型,并且用户要求有详尽的文档说明,那么该系统应该使用的开发方法是_。
(分数:1.50)A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.战略数据规划方法6.信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。
_。

3、息化体系要素中的龙头B.信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础C.信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务D.信息化政策法规和标准规范属于国家法规范畴,不属于信息化建设范畴3.我国信息系统服务管理体系是在解决问题的过程中逐步推进的。
就我国现行几种信息系统服务管理内容的形成和推进过程而言,目前尚未包括。
(分数:1.50)A.实施计算机信息系统集成资质管理制度B.推行项目经理制度C.推进信息系统审计制度D.推行信息系统工程监理制度4.在 CRM 中,体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据,如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等,属于_。
(分数:1.50)A.描述性数据B.交易性数据C.促销性数据D.关系性数据5.在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中,数据采集和存储是其中非常重要的环节,_不是其中重点关注的数据(分数:1.50)A.描述性数据B.促销性数据C.交易性数据D.关系性数据6.客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。
以下关于 CRM 系统的叙述中,错误。

4、系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高,因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高3.关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,_是不正确的。
(分数:2.00)A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高C.信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况4.在_中,项目经理的权力最小。
(分数:2.00)A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织5.矩阵型组织的缺点不包括_。
(分数:2.00)A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配与项目优先的问题产生冲突6.在_中,项目经理的权限最大。
(分数:2.00)。

5、 127.0.0.1”命令,得到如下结果: (分数:1.50)A.小王的工作站正确安装了 TCP/IP 协议B.小王的工作站访问了网关并收到响应C.小王的工作站访问了 DNS 并收到响应D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序3.某系统集成工程师在其工作站的网络浏览器地址栏中输入 http: /www.rkb.gov.cn,发现不能访问中国计算机技术职业资格网,而在其工作站的网络浏览器地址栏中输入 http: /59.108.35.160,发现可正常访问中国计算机技术职业资格网,这说明该工作站所处的网络中,可能存在_服务故障。
(分数:1.50)A.FTPB.TelnetC.DNSD.HTTP4._不是光纤接口类型。
(分数:1.50)A.SCB.STC.LCD.LH5.主机 A 的 IP 地址是 192.168.4.23,子网掩码为 255.255.255.0_是与主机 A 处于同一子网的主机IP 地址。
(分数:1.50)A.192.168.4.1B.192.168.255.0C.255.255.255.255D.192.168.4.2556.项目经。

6、有异议,而项目内的所有工作流程均无问题,则可能是_环节出了问题。
(分数:11.00)(1). A.质量控制 B.WBS 分解过程 C.变更控制 D.范围确认(分数:1.00)A.B.C.D.(2). A.质量控制 B.WBS 分解过程 C.变更控制 D.范围确认(分数:1.00)A.B.C.D.(3).李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯后并未发现相应的变更请求,李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。
造成此次返工的具体原因可能是_。
A.没有进行变更管理 B.没有进行范围确认 C.没有进行需求管理 D.没有进行回归测试(分数:1.00)A.B.C.D.(4).在对一项任务的检查中,项目经理发现一个团队成员正在用与 WBS 词典规定不符的方法来完成这项工作。
项目经理应首先_。
A.告诉这名团队成员采取纠正措施 B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的 C.问这名团队成员,这种变化是否必要 D.确定这种变化是否改变了工作包的范围(。

7、是不正确的。
A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程 B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施 C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度 D.风险管理的最终目标是消除风险(分数:2.00)A.B.C.D.3.德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是_。
A.引入了权重参数 B.多次有控制的反馈 C.专家之间互相取长补短 D.至少经过 4轮预测(分数:2.00)A.B.C.D.4.德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是(或主要优势在于)_。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序(或能够为决策者提供一系列图表式的决策选择) B.确定具体偏差出现的概率(或可以明确表示出特定变量出现的概率) C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去 D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响(分数:2.00)A.B.C.D.5.有关风险识别,以下说法不正确的是_。
A.项目组全体成员参与风险识别 B.识别范围覆盖了项目的整个。

8、层(分数:2.13)A.B.C.D.(2). A.错误检测 B.支持多种协议 C.允许身份验证 D.自动将域名转换为 IP 地址(分数:2.13)A.B.C.D.(3).蒋某采用下图所示的方式将其工作电脑接入 Internet,蒋某采用的 Internet 接入的方式为_。
(分数:2.13)A.B.C.D.(4).某单位在机房建设和管理中采用的下列做法,_不符合电子信息系统机房设计规范(GB 501742008)。
A.计算机系统的设备和部件设置了明显的无法去除的标记,以防更换和查找财物 B.禁止携带移动电话、电子记事本等具有移动互联功能的个人设备进入机房 C.主机房内设地漏,地漏下加设水封装置,并有防止水封破坏的措施 D.为机房内设备供水有给排水干管和引入的支管为明管,以便及时检修和更换(分数:2.13)A.B.C.D.(5).某高校准备建设一个容纳 50 位学生上机的机房,假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5m2,则该机房最小面积应该为_m A.150 B.375 C.450 D.52。

9、分析,得到了一张工作计划表,如表 18-1 所示。
(分数:6.00)(1).以图 18-1 图例所示,绘制单代号网络图。
注:图例中,ES 表示最早开始时间;EF 表示最早结束时间;LS 表示最迟开始时间;LF 表示最迟结束时间;DU 表示工作历时;ID 表示任务代号。
(分数:2.00)_(2).(1)计算任务 E 的自由时差和总时差。
(2)指出项目的关键路径,并计算总工期。
(分数:2.00)_(3).计算项目在 476 天到 512 天之间完成的概率。
(注: (分数:2.00)_。

10、1图例所示,绘制单代号网络图。
注:图例中, ES表示最早开始时间;EF表示最早结束时间; LS表示最迟开始时间; LF表示最迟结束时间; DU表示工作历时; ID表示任务代号。
2 (1)计算任务 E的自由时差和总时差。
(2)指出项目的关键路径,并计算总工期。
3 计算项目在 47 6天到 51 2天之间完成的概率。
(注: =3 6) 二、试题二 3 刘工是某信息系统开发项目的项目经理,该项目总工期为 6个月,项目总预算 22万元。
目前项目实施已进行到第 4个月末。
在项目例会上,刘工就当前的项目进展情况进行分析和汇报。
截止第 4个月末项目执行情况分析表如表 18-2所示。
4 请计算截止到第 4个月末该项目的 PV、 AC、 EC、 CV、 SV、 CPI和 SPI;并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
5 根据当前绩效,在图 18-2中划出 AC和 EV曲线,并标注 CV和 SV。
6 (1)如果在第 4个月末分析绩效之后,找到了影响绩效的原因,并纠正了项目偏差,请计算 ETC和 EAC。
(2)如果在第 4个月末分析绩效之后,未进行原因分析和采取相关措施,仍按目前状态开。

11、说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围3.项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。
因此,项目经理应该重点关注_这个过程。
(分数:1.00)A.范围控制B.范围变更C.编制范围管理计划D.范围确认4.小王正在负责管理一个产品开发项目。
开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。
在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在 1000 元以下,能通话、播放 MP3、能运行 WinCE的个人掌上电脑”。
这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将_与其相协调。
(分数:1.00)A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划5.某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。
公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项。

12、说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围3.项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。
因此,项目经理应该重点关注_这个过程。
(分数:1.00)A.范围控制B.范围变更C.编制范围管理计划D.范围确认4.小王正在负责管理一个产品开发项目。
开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。
在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在 1000 元以下,能通话、播放 MP3、能运行 WinCE的个人掌上电脑”。
这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将_与其相协调。
(分数:1.00)A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划5.某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。
公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项。

13、对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是_。
A.制定项目质量计划 B.确立质量标准体系 C.对项目实施质量监控 D.将实际与标准对照(分数:1.00)A.B.C.D.3.质量管理六西格玛标准的优越之处不包括_。
A.从结果中检验控制质量 B.减少了检控质量的步骤 C.培养了员工的质量意识 D.减少了由于质量问题带来的返工成本(分数:1.00)A.B.C.D.4.CMMI 所追求的过程改进目标不包括_。
A.保证产品或服务质量 B.项目时间控制 C.所有过程都必须文档化 D.项目成本最低(分数:1.00)A.B.C.D.5.质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为_创造了条件。
A.产品改进 B.过程改进 C.质量控制 D.成本控制(分数:1.00)A.B.C.D.6.在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性。
这种方法属于_。
A.流程图法。

14、部署和维护方便、易于扩展 C.适用于分布式系统,支持多层应用架构 D.将应用一分为二,允许网络分布操作(分数:2.00)A.B.C.D.2.与基于 C/S 架构的信息系统相比,基于 B/S 架构的信息系统_。
A.具备更强的事务处理能力,易于实现复杂的业务流程 B.人机界面友好,具备更加快速的用户响应速度 C.更加容易部署和升级维护 D.具备更高的安全性(分数:2.00)A.B.C.D.3.中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。
_位于客户和服务器之间,负责负载均衡、失效恢复等任务,以提高系统的整体性能。
A.数据库访问中间件 B.面向消息中间件 C.分布式对象中间件 D.事务中间件(分数:2.00)A.B.C.D.4.为了解决 C/S 模式中客户机负荷过重的问题,软件架构发展形成了_模式。
A.三层 C/S B.分层 C.B/S D.知识库(分数:2.00)A.B.C.D.5.小王在公司局域网中用 Delphi 编写了客户端应用程序,其后台数据库使用 MS NT4+SQL Server。

15、 B.建筑群子系统 C.工作区子系统 D.设备间子系统(分数:2.50)A.B.C.D.(2). A.水平子系统 B.建筑群子系统 C.工作区子系统 D.设备间子系统(分数:2.50)A.B.C.D.(3). A.水平子系统 B.建筑群子系统 C.工作区子系统 D.设备间子系统(分数:2.50)A.B.C.D.(4).通过局域网接入因特网,下图中箭头所指的两个设备是_。
(分数:2.50)A.B.C.D.(5).在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行专门检查,查看地板板块铺设是否严密坚固,是否符合安装要求,每平米水平误差应不大于_。
A.1mm B.2mm C.3mm D.4mm(分数:2.50)A.B.C.D.(6).在进行网络规划时,要遵循统一的通信协议标准。
网络架构和通信协议应该选择广泛使用的国际标准和事实上的工业标准,这属于网络规划的_。
A.实用性原则 B.开放性原则 C.先进性原则 D.可扩展性原则(分数:2.50)A.B.C.D.(7).DNS 服务器的功能是将域名转换为_。

16、售活动 B.商业广告 C.寄送的价目表 D.招标公告(分数:1.00)A.B.C.D.3._属于合同法规定的合同内容。
A.风险责任的承担 B.争议解决方法 C.验收标准 D.测试流程(分数:1.00)A.B.C.D.4.合同一旦签署了就具有法律约束力,除非_。
A.一方不愿意履行义务 B.损害社会公共利益 C.一方宣布合同无效 D.一方由于某种原因破产(分数:1.00)A.B.C.D.5.依照中华人民共和国合同法,委托开发完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于_。
A.研究开发人 B.委托人 C.开发人与委托人共有 D.国家所有(分数:1.00)A.B.C.D.6.中国人民共和国合同法规定当事人订立合同,有书面形式,口头形式和其他形式。
以电子邮件的形式订立的合同属于_。
A.其他形式 B.书面形式 C.口头形式 D.无效合同(分数:1.00)A.B.C.D.7.某小型系统集成项目,甲乙双方只订立了口头合同。
工程完工后,因甲方拖欠乙方工程款。

17、0)(1). A.10天 B.11天 C.12天 D.13天(分数:1.00)A.B.C.D.(2). A.2.1天 B.2.2天 C.2.3天 D.2.4天(分数:1.00)A.B.C.D.(3).项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2周(假定每周工作时间是 5天)。
随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2天。
以下针对该项目后备分析结果的叙述中,_是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是 2天 B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的 20% C.增加软件需求分析的时间时间储备是 20% D.增加软件需求分析的历时标准差是 2天(分数:1.00)A.B.C.D.(4).某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要 42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在 35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要 55天完成任务。
采用三点估算得到的工期是_天。
A.42 B.43 C.44 D.55(分数:1.00)A.B.C.D.(5).某公司接到一栋大楼。

18、入 A 项目成本,该成本属于 A 项目的_。
A.可变成本 B.沉没成本 C.实际成本(AC) D.间接成本(分数:1.00)A.B.C.D.3._不是系统集成项目的直接成本。
A.进口设备报关费 B.第三方测试费用 C.差旅费 D.员工福利(分数:1.00)A.B.C.D.4.某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行 10 天的驻场研究,产生成本如下:公司管理费用的项目分摊成本;咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助 100 元/天。
按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入_。
A.间接成本,间接成本,可变成本 B.间接成本,直接成本,可变成本 C.直接成本,直接成本,固定成本 D.直接成本,间接成本,固定成本(分数:1.00)A.B.C.D.5.某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的 15%提取公司管理费,该项费用对于项目而言属于_。
A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 。

19、动。
在以下关于项目章程的叙述中,_是不正确的。
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断 B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 C.项目章程应当由项目发起人发布 D.项目经理应在制定项目章程后再任命(分数:1.00)A.B.C.D.3.某公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。
张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合,因此决定请求公司发布一份_。
A.人力资源管理计划 B.项目管理计划 C.项目章程 D.沟通管理计划(分数:1.00)A.B.C.D.4.项目章程发布的目标一般不包括_。
A.使项目与组织的日常运营联系起来 B.进一步确定客户的商业需求,以及对客户需求的理解 C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权 D.确认项目团队成员的具体任务分工(分数:1.00)A.B.C.D.5._技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A.预测 B。

20、26.04)(1). A.复用 B.消息 C.继承 D.变异(分数:1.86)A.B.C.D.(2). A.多态 B.封装 C.抽象 D.接口(分数:1.86)A.B.C.D.(3).UML中的用例和用例图的主要用途是描述系统的_。
A.功能需求 B.详细设计 C.体系结构 D.内部接口(分数:1.86)A.B.C.D.(4).“容器是一个构件,构件不一定是容器;一个容器可以包含一个或多个构件,一个构件只能包含在一个容器中”。
根据上述描述,如果用 UML类图对容器和构件之间的关系进行面向对象分析和建模,则容器类和构件类之间存在_关系。
继承 扩展 聚集 包含 A. B. C. D.(分数:1.86)A.B.C.D.(5).在面向对象分析与设计技术中,_是类的一个实例。
A.对象 B.接口 C.构件 D.设计模式(分数:1.86)A.B.C.D.(6).在用例设计中,可以使用 UML中的_来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。
A.序列图 。

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