1、,市场和定位, 服务和生鲜O2O是电商的最后风口。, 2014年中国果蔬消费2万亿，水果约7千亿，果蔬汁保持30%年增长。, 调果师的定位：门店+社交电商的水果O2O服务。,投资亮点, 水果O2O-生鲜入口, 以高频次的水果刚需为切入点，做生鲜O2O入口。, 未来水果店：店+网+仓, 店：每日五果健康理念、移动互联网、销售与自提广度店铺体验。水果、,果切、果汁的深度产品体验。 目标：3000单/日/店。, 网：预订、支付、数据、服务、品类扩张。, 仓：原产地、仓储、分拣、包装、加工立体供应链。, 营销成本低, 依托社交媒体和口碑营销为主；, 创始团队的互联网产品、营销、运营成功经验。, 模式扩
2、张快, 模式可复制，输出店铺、果切、果汁、外卖标准，扩张快速。,用户,(服,店1,仓,店3,后台,绿色线条：物流,白色线条：信息流,运营模式自提或到店购买外送APP,务号)店2,品牌理念：每日五果,产品形态水果果切（现制）果汁（鲜榨）,生活方式每日五果健康/ 时尚的生活方式,店铺服务专业果仆,用户体验 质优 价低 温暖 卫生,核心创始人,Heidi,创始人、副总裁,主管财务人力、供应链、营销。,履历：北师大（专科）/EMBA.,连续创业者，曾任百合网高级品牌总监。,板砖大咖,联合创始人、CEO,主管战略、产品、运营。,履历：重庆大学/北京大学（无证）/中信O2O进化论作者。,7年线上，7年线下。曾任乐蜂网自主品牌市场总经理，负责9个品牌的产 品&营销。,股权结构,投资方,团队,顾问,71.1%,26.2%（盈信、英诺、 北软、黑马）,2.7%,业务计划, 已完成：, 中国首家水果O2O项目定位，调果师Logo即二维码，店+网双流量入口。 每日五果/移动互联网/销售的“未来水果店”打样完成（国内首家）。 核心团队、供应链、水果/果汁/果切产品打样完成。, 计划：, 完善水果O2O模式，完成线上、线下、商圈、供应链的布局 成为北京区域第一品牌,谢谢！,
