河南省专升本管理学

1、0A.来源广泛,选择余地大B.不会产生不满情绪C.能为组织带来新的观念D.能更快地胜任工作3.美国管理学家卡茨认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能,对基层管理人员而言,对其管理技能的要求由高到低分别是分数:2.00A.学习技能人际技能和概。

2、许总采用以任务为中心的领导方式,曾总采取以人际关系为中心的领导方式B.许总采用以人际关系为中心的领导方式,曾总采用以任务为中心的领导方式C.许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式D.许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式2.管理人员选聘。

3、C管理学的历史性D管理的实用性4 管理层次产生的主要原因是 A职能分工的要求B部门划分的需要C权责明确的需要D管理宽度的限制5 有那样一些因素,如果得到满足则感到满意,得不到满足则没有满意感.赫茨伯格将这类因素称为 A保健因素B精神因素C物。

4、 理论.认为一切社会组织的基础是等级行政制和 A权威B尊严C道德D惯例4 梅奥领导的霍桑试验,阐述了与古典管理理论不伺的观点人际关系学说,下列属于人际关系学说内容的是 A能力与工作相适应B企业存在着非正式组织C标准化D首创精神5 能领兵者。

5、等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的生理的因素的影响,而且还受到社会环境社会心理因素的影响.由此创立了 A行为科学学说B人文关系学说C人际关系学说D人事管理学说5 科学管理理论 的创始人是 A泰罗B巴贝奇C甘特D福特6 关。

6、 A统一指挥B劳动分工C集权D等级链3 英国著名工业家空想社会主义的代表人物之一罗伯特欧文被称为 A现代组织管理之父B科学管理之父C现代系统管理之父D人事管理之父4 某大学聘请若干院士为兼职教授,校长为受聘院士颁发聘书,此时校长充当哪种角色。

7、方面的结构,这是瀚尔提出的管理五要素中的 A计划B组织C指挥D控制5 当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的 ,这句话的意思是 A如果只有一个方案可行,那么这个方案必定是错的B鼓励人们探求更多的出路,摆脱唯一选择的困境,力争在多种方案。

8、将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责久立刻打电话告诉给事务科长,事务科长又打电话给公务班班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净了.过了一段时间,同样的情况再次出现.这表明该公司在管理方面存在什么问题 A组织层次太多B总经。

9、理3 按照亨利明茨伯格的管理者角色理论,当管理者直接对所在单位的成败负责时,这位管理者扮演的角色是 A领导者B冲突管理者C监督者D企业家4 与管理的自然属性相联系的是 A社会环境B生产力C生产关系D上层建筑5 做你周围的人所期望的事 的道德。

10、4 条原则的是 A泰罗B法约尔C梅奥D韦伯 5 规章制度属于 的企业文化.A上层B外层C表层D深层6 巴纳德是哪个学派的代表人物 A决策理论学派B社会系统学派C社会技术系统学派D管理过程学派7 因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为。

11、工作轮换D工作丰富化3 英国古典经济学家亚当斯密提出的哪一理论成为科学管理的重要理论基础 A劳动分工B差别计件工资制度C均衡生产D成本计量4 关于合乎道德的价值观,下列说法错误的是 A把遵守道德规范视作组织的一项责任B不仅把人看作手段,更把。

12、A顾客B竞争C变革D合作4 最能解释同工不同酬现象的是哪种道德观 A功利主义B公平公正C权利至上D社会契约5 罗伯特欧文被称为 A科学管理之父B人事管理之父C管理过程理论之父D现代管理之父6 概括和阐述一般管理理论的先驱者,古典组织理论的奠。

13、的关系时,他们就在扮演 A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色3 有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是 A戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为 质量管理之父B泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为科学管理之父C法。

14、而言却并不那么重要的管理技能是 A技术技能B概念技能C控制技能D人际技能4 当你能够尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾,支持不相干的价值观和权利的时候,你的道德已经发展到了 A秩序层次B原则层次C前惯例层次D管理层次5 当企业的价值观发展。

15、前惯例层B惯例层C后惯例层D原则层4 计件奖励工资制 的提出者是 A泰罗B巴贝奇C甘特D丹尼尔5 兰德公司提出的 用于听取专家对某一问题的意见 的决策方法是 A头脑风暴法B德尔菲技术C名义小组技术D小中取大法6 被称为组织理论之父 的是 A。

16、 把旁观者 卓有成效大师中的大师 几个词放在一起,你应该联想到的管理学家是 A明茨伯格B德鲁克C迈克尔波特D泰勒4 发现企业中存在 非正式组织 的是 A科学管理理论B管理过程理论C人际关系学说D组织管理理论5 BCG 矩阵中,在高增长率的市。

17、A委员会的决策往往不明确B委员会决策的正确性较差C群体决策往往不能把握市场动向D群体决策不讲究时效性,只强调决策的合理性3 下列不属于人际关系学说内容的是 A等级权威和行政制是一切社会组织的基础B企业中存在着非正式组织C工人是社会人,而不是。

18、力.这可运用哪一种激励理论来解释 A期望理论B双茵素理论C公平理论D强化理论4 关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适 A上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的非程序化问题的决策B上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。

19、相关者的关系时,他们就在扮演 A人际角色B信息角色C决策角色D领导角色4 职能是各项管理职能的灵魂和生命.A决策B领导C创新D控制5 现场控制的方法主要适用于 A高层主管人员B中层主管人员C基层主管人员D一线员工6 上梁不正下梁歪 这句话说。

20、门关系的能力属于 A技术技能B概念技能C人际技能D战略技能3 巴纳德是哪个学派的代表人物 A决策理论学派B社会合作学派C社会系统学派D管理过程学派4 马克斯韦伯认为,作为理想组织形式基础的权威是 A个人崇拜式权威B理性一合法权威C传统式权威。