湖北专升本管理学

1、C 2 年以上D1 年以上4 非程序化决策的制定者主要是 .A高层管理者B中层管理者C基层管理者D技术专家5 建立共同愿景属于 的管理观念.A科学管理B企业再造C学习型组织D目标管理6 企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管。

2、B财务报告分析C标准成本分析D工作人员成绩评定4 核心能力理论的提出者是 .A安索夫B沃麦克琼斯和鲁斯C普拉哈拉得和哈梅尔D迈克尔波特5 管理者的权威由 构成.A才能与知识B决策力与影响力C权力与威信D品德与智力6 治病不如防病,防病不如讲。

3、4 的主要贡献是提出了 理想的行政组织体系 理论.A巴纳德B泰罗C甘特D韦伯5 提出了一般管理的 14 条原则.A法约尔B梅奥C赫兹伯格D亚当斯6 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工。

4、 .A正式权力与沟通技巧B个人权力与技术技能C人际关系技能与技术技能D技术技能4 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪种说法最好 .A只适用于营利性工业企业B普遍适用于各类组织C只适用于非营利性组织D只适用于营利性组织5 经济活。

5、 2 年以上D1 年以上4 非程序化决策的制定者主要是 .A高层管理者B中层管理者C基层管理者D技术专家5 建立共同愿景属于 的管理观念.A科学管理B企业再造C学习型组织D目标管理6 企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理。

6、 .A正式权力与沟通技巧B个人权力与技术技能C人际关系技能与技术技能D技术技能4 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪种说法最好 .A只适用于营利性工业企业B普遍适用于各类组织C只适用于非营利性组织D只适用于营利性组织5 经济活。

7、人4 的主要贡献是提出了 理想的行政组织体系 理论.A巴纳德B泰罗C甘特D韦伯5 提出了一般管理的 14 条原则.A法约尔B梅奥C赫兹伯格D亚当斯6 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员。

8、 .A经济人B社会人C自我实现人D复杂人4 梅奥教授的见解不包括 .A霍桑试验发现工人所需要的满足中,金钱只是其中一部分,大部分的需要是感情上的慰藉安全感和谐归属感B霍桑试验证明,管理人员,尤其是基层管理人员应像霍桑试验人员那样重视人际关系。

9、 .A决策目标的影响程度不同B决策目标的多寡C决策条件或称自然状态的可控程度D后来决策与先前决策的一致性程度5 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书,称为 .A战略B政策C方案D规则6 规模的扩大对组织结构的影响不包括 .A分权化B集权。

10、是 .A决策目标的影响程度不同B决策目标的多寡C决策条件或称自然状态的可控程度D后来决策与先前决策的一致性程度5 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书,称为 .A战略B政策C方案D规则6 规模的扩大对组织结构的影响不包括 .A分权化B集。

11、程序D政策4 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是 .A总成本领先战略B差别化战略C集中化战略D扩张战略5 在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于 .A及时进行沟通B维护管理者的统一指挥C有利于协调D有。

12、质量观念,它强调 .A产品质量是制造出来的,不是检验出来的B产品质量是制造出来的,也是检验出来的C产品的服务质量D产品的最终检验过程4 梅奥的霍桑试验表明 .A非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采。

13、一种民主气氛C后一种更科学,因为强调了理,但也有不妥,似乎理 好了,就不需要管了D前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理2 在特定工作领域内运用技术工具方法等的能力称为 .A人际技能B技术技能C概念技能D以上都不正确3 建立共同愿景属于。

14、 全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调 .A产品质量是制造出来的,不是检验出来的B产品质量是制造出来的,也是检验出来的C产品的服务质量D产品的最终检验过程4 梅奥的霍桑试验表明 .A非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目。

15、关系学说B行为科学理论C管理过程理论D科学管理理论3 下列组织中处于复杂和动态环境的是 .A电子仪器制造商B时装加工企业C唱片公司D汽车制造商4 管理的载体是 .A组织B制度C资源D员工5 中国电信新增宽带业务,这一战略应该是 .A市场渗透。

16、系学说B行为科学理论C管理过程理论D科学管理理论3 下列组织中处于复杂和动态环境的是 .A电子仪器制造商B时装加工企业C唱片公司D汽车制造商4 管理的载体是 .A组织B制度C资源D员工5 中国电信新增宽带业务,这一战略应该是 .A市场渗透B。

17、 .A经济人B社会人C自我实现人D复杂人4 梅奥教授的见解不包括 .A霍桑试验发现工人所需要的满足中,金钱只是其中一部分,大部分的需要是感情上的慰藉安全感和谐归属感B霍桑试验证明,管理人员,尤其是基层管理人员应像霍桑试验人员那样重视人际关系。

18、程序D政策4 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是 .A总成本领先战略B差别化战略C集中化战略D扩张战略5 在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于 .A及时进行沟通B维护管理者的统一指挥C有利于协调D有。

19、财务报告分析C标准成本分析D工作人员成绩评定4 核心能力理论的提出者是 .A安索夫B沃麦克琼斯和鲁斯C普拉哈拉得和哈梅尔D迈克尔.波特5 管理者的权威由 构成.A才能与知识B决策力与影响力C权力与威信D品德与智力6 治病不如防病,防病不如讲。

20、出一种民主气氛C后一种更科学,因为强调了理,但也有不妥,似乎理 好了,就不需要管了D前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理2 在特定工作领域内运用技术工具方法等的能力称为 .A人际技能B技术技能C概念技能D以上都不正确3 建立共同愿景属。