湖北省专升本英语

1、是( )。
（A）决策目标的影响程度不同（B）决策目标的多寡（C）决策条件(或称自然状态)的可控程度（D）后来决策与先前决策的一致性程度5 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书，称为( )。
（A）战略（B）政策（C）方案（D）规则6 规模的扩大对组织结构的影响不包括( )。
（A）分权化（B）集权化（C）规范化（D）复杂性提高7 在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指( ) 。
（A）“瘦狗”型的经营单位（B） “幼童” 型的经营单位（C） “金牛” 型的经营单位（D）“明星”型的经营单位8 从沟通媒介丰富性程度看，面对面交谈得分最高，它在沟通过程中传递的信息量最大，可以及时反馈。
依次排列下来是( )。
（A）电子邮件、电话、备忘录和信件、广告和公告及一般文件（B）电话、电子邮件、备忘录和信件、广告和公告及一般文件（C）电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件（D）电话、备忘录和信件、电子邮件、广告和公告及一般文件9 直线制组织结构适合于( )。
（A）规模较小的组织（B）规模中等的组织（C）规模较大的组织（D）规模巨大的组织10 。

2、程序（D）政策4 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。
（A）总成本领先战略（B）差别化战略（C）集中化战略（D）扩张战略5 在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于( )。
（A）及时进行沟通（B）维护管理者的统一指挥（C）有利于协调（D）有利于直线人员决策的有效性6 再造流程的核心目标是( )。
（A）提升企业的核心竞争力（B）满足顾客需求（C）对股东负责（D）获得最大化利益7 下列关于组织文化的精神层、制度层、物质层的关系，正确的是( )。
（A）物质层规范和制约着精神层和制度层（B）制度层是组织文化的外在表现（C）精神层是物质层和制度层的思想内涵，是组织文化的核心和灵魂（D）制度层是物质层和精神层的载体8 管理者的基本功能在于( )。
（A）决策与协调（B）决策与控制（C）控制与协调（D）组织与指挥9 下列哪一项不属于计划的功能( )。
（A）为领导提供决策（B）保证决策目标的实现（C）为实施控制提供依据（D）利于各种资源的合理配置10 管理学中的人员配备，是对( )的配备。
（A）全体人员（B）主管人员（C）非主管人员（D）高层管理。

3、关于原点对称（D）关于直线 y=一 x 对称3 点 x=0 是函数 y= 的 ( )（A）连续点（B）可去间断点（C）跳跃间断点（D）第二类间断点4 设函数 f(x)在点 x0 处连续，则下列结论正确的是 ( )（A） =0（B） 存在（C）当 xx 0 时，f(x)f(x 0)为无穷小（D）当 xx 0 时，f(x) f(x0)不是无穷小5 设函数 f(x)= (x0)，则 f(ln3)= ( )（A）1（B） 2（C） 3（D）46 设 f(x)是可导函数，且 =1，则曲线 y=f(x)在点(1，(f)处的切线斜率为 ( )（A） 1（B） 2（C） 0（D）17 若 f(t)= ，则 f(t)= ( )（A）e 2t(2t+1)（B） e2t（C） t+1（D）8 函数 f(x)=2x2lnx 单调增加的区间是 ( )9 函数 y=x2+px+q，当 x=1 时，有最小值 y=3，则 ( )（A）p=1，q=2（B） p=2，q=2（C） p=2，q=4（D）p=1，q=410 曲线 y=ln(1+x2)的凹区间是 ( )（A）(2，2)。

4、质量观念，它强调( )。
（A）产品质量是制造出来的，不是检验出来的（B）产品质量是制造出来的，也是检验出来的（C）产品的服务质量（D）产品的最终检验过程4 梅奥的霍桑试验表明( )。
（A）非正式组织对组织目标的达成是有害的（B）非正式组织对组织目标的达成是有益的（C）企业应采取一切措施来取缔非正式组织（D）企业应该正视非正式组织的存在5 直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越( )。
（A）低（B）较低（C）高（D）较高6 组织规模一定的条件下，管理幅度和管理层次呈 ( )（A）正比（B）反比（C）相关关系（D）没有关系7 在以下几项管理业务中，( )该由企业总经理亲自处理和拍板。
（A）关于公司各部门办公电脑的分配方案（B）对一位客户投诉的例行处理（C）对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应（D）对一位公司内部违纪职工按规章进行处理8 “凡事预则立，不预则废。
” 是强调( )的重要性。
（A）组织（B）计划（C）预防（D）领导9 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。
尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发。

5、一种民主气氛（C）后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理” 好了，就不需要管了（D）前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理2 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为( )。
（A）人际技能（B）技术技能（C）概念技能（D）以上都不正确3 建立共同愿景属于( ) 的管理观念。
（A）科学管理（B）企业再造（C）学习型组织（D）目标管理4 在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是( )。
（A）直接投资（B）进出口贸易（C）间接投资（D）跨国投资5 根据领导者运用职权的不同方式，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。
其民主式领导方式的主要优点是( )。
（A）纪律严格，管理规范，赏罚分明（B）组织成员具有高度的独立自主性（C）按规章管理，领导者不运用权力（D）员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性6 直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体是指( )。
（A）过程改进团队（B）工作团队（C）自我管理团队（D）领导团队7 弹性预算又称( ) 。
（A）可变预算（B）经营预算（C）销售预算（D）投资预算8 ( )是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先。

6、A）连续点（B）可去间断点（C）跳跃间断点（D）无穷间断点4 已知当 x0 时， 1 与 sin2x 是等价无穷小，则 a= ( )（A）1（B） 2（C） 3（D）45 若 存在，且 f(x)= = ( )（A）1（B） 2（C） 1（D）26 设 f(x)=0x(3t2+2t+1)dt，则 = ( )（A）6x 2+4x+2（B） 6t2+4t+2（C） 3x2+2x+1（D）3t 2+2t+17 已知 f(x)= ，则 f(x)在 x=0 处 ( )（A）极限存在但不连续（B）连续但不可导（C）可导（D）可导，且导数也连续8 函数 f(x)=x33x 29x 的区间3，6上的最大值为 ( )（A）34（B） 54（C） 44（D）249 对于曲线 y=f(x)，在(a ，b)内 f(x)0，f(x)0，则曲线在此区间 ( )（A）单调下降，凸（B）单调上升，凸（C）单调下降，凹（D）单调上升，凹10 函数 f(x)= 在0，1上的最小值为 ( )（A）1（B） 2（C） 0（D）111 曲线 处的法线方程为 ( )12 设。

7、 全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调( )。
（A）产品质量是制造出来的，不是检验出来的（B）产品质量是制造出来的，也是检验出来的（C）产品的服务质量（D）产品的最终检验过程4 梅奥的霍桑试验表明( )。
（A）非正式组织对组织目标的达成是有害的（B）非正式组织对组织目标的达成是有益的（C）企业应采取一切措施来取缔非正式组织（D）企业应该正视非正式组织的存在5 直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越( )。
（A）低（B）较低（C）高（D）较高6 组织规模一定的条件下，管理幅度和管理层次呈 ( )（A）正比（B）反比（C）相关关系（D）没有关系7 在以下几项管理业务中，( )该由企业总经理亲自处理和拍板。
（A）关于公司各部门办公电脑的分配方案（B）对一位客户投诉的例行处理（C）对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应（D）对一位公司内部违纪职工按规章进行处理8 “凡事预则立，不预则废。
” 是强调( )的重要性。
（A）组织（B）计划（C）预防（D）领导9 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。
尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年。

8、D）4 已知 =6，则 a，b 取值为( )（A）a=-2，b=-3（B） a=0，b=-9（C） a=-4，b=3（D）a=-1，b=-65 要使函数 f(x) (n 为自然数)在 x=0 处的导函数连续，则 n=( )（A）0（B） 1（C） 2（D）n36 曲线 y= 的渐近线有( )（A）1 条（B） 2 条（C） 3 条（D）4 条7 函数 f(x)=(x2-x-2)|x3-x|不可导点个数是( )（A）0（B） 1（C） 2（D）38 函数 f(x)在a，b上连续是积分 abf(x)dx 存在的( )（A）充分条件（B）必要条件（C）充要条件（D）既不充分又不必要9 若 f(x)= 0xsin(t-x)dt，则必有( )（A）f(x)=-sinx（B） f(x)=-1+cosx（C） f(x)=sinx（D）f(x)=1-sinx10 已知 f(x)连续，且 f(0)=0，设 (x)= 则 (0)=( )（A）f(0)（B） f(0)（C） 1（D）1311 已知向量 a、b 的夹角为 4，且|a|=1 ，|b|。

9、yx=xy 所确定的隐函数 y=(x)的导数 =_7 若 f(x)是可导函数，y=f(sin 2x)+f(cos2x)，则 y=_8 曲面 2x3ye zln(z+1)=0 在点(1，2，0)处的切平面方程为_9 设 y=f(x)是方程 y2y+4y=0 的一个解，若 f(x0)0，且 f(x0)=0，则函数在 x0 有极_值10 满足 f(x)+xf(x)=x 的函数 f(x)是_11 定积分 (x2+sinx)dx=_12 已知 a，b ，c 为非零向量，目两两不平行，但 a+b 与 c 平行，b+c 与 a 平行，则 a+b+c=_13 u= =_14 交换二次积分次序 01dx0xf(x，y)dy=_ 15 微分方程 y6y+9y=0 的通解为_二、解答题解答时应写出推理、演算步骤。
16 求极限17 设函数。

10、关系学说（B）行为科学理论（C）管理过程理论（D）科学管理理论3 下列组织中处于复杂和动态环境的是( )。
（A）电子仪器制造商（B）时装加工企业（C）唱片公司（D）汽车制造商4 管理的载体是( ) 。
（A）组织（B）制度（C）资源（D）员工5 中国电信新增宽带业务，这一战略应该是( )。
（A）市场渗透（B）市场开发（C）集中化多元经营（D）混合式多元经营6 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于( )。
（A）高工作一低关系的情况（B）高工作一高关系的情况（C）低工作一低关系的情况（D）低工作一高关系的情况7 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，下列四种说法你最赞同哪一种( )。
（A）管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低（B）管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升（C）管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定（D）管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑8 下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的( )。
（A）不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中（B）在非。

11、系学说（B）行为科学理论（C）管理过程理论（D）科学管理理论3 下列组织中处于复杂和动态环境的是( )。
（A）电子仪器制造商（B）时装加工企业（C）唱片公司（D）汽车制造商4 管理的载体是( ) 。
（A）组织（B）制度（C）资源（D）员工5 中国电信新增宽带业务，这一战略应该是( )。
（A）市场渗透（B）市场开发（C）集中化多元经营（D）混合式多元经营6 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于( )。
（A）高工作一低关系的情况（B）高工作一高关系的情况（C）低工作一低关系的情况（D）低工作一高关系的情况7 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，下列四种说法你最赞同哪一种( )。
（A）管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低（B）管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升（C）管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定（D）管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑8 下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的( )。
（A）不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中（B）在非。

12、点对称（D）关于直线 y=-x 对称3 点 x=0 是函数 y= 的( )（A）连续点（B）可去间断点（C）跳跃间断点（D）第二类间断点4 设函数 f(x)在点 x0 处连续，则下列结论正确的是( )（A） f(x)=0（B）（C）当 xx 0 时，f(x)-f(x 0)为无穷小（D）当 xx 0 时，f(x)-f(x 0)不是无穷小。
5 设函数 f(x)= (x0)，则 f(ln3)=( )（A）1（B） 2（C） 3（D）46 设 f(x)是可导函数，且 =-1，则曲线 y=f(x)在点(1，(f)处的切线斜率为( )（A）-1（B） -2（C） 0（D）17 若 f(t)= t，则 f(t)=( )（A）e 2t(2t+1)（B） e2t（C） t+1（D）8 函数 f(x)=2x2-lnx 单调增加的区间是( )（A）(0 ，12)（B） (-12，0) (12，+)（C） (12，+)（D）(-，-12)(0，12)9 函数 y=x2+px+q，当 x=1 时，有最小值 y=3，则( )（A）p=-1，q=2（B） p=-2， q=2。

13、的 ( )（A）高阶无穷小（B）低阶无穷小（C）等价无穷小（D）同阶无穷小，但非等价无穷小4 对于函数 y= ，下列结论正确的是 ( )（A）x=1 是第一类间断点， x=1 是第二类间断点；（B） x=1 是第二类间断点，x=1 是第一类间断点；（C） x=1 是第一类间断点，x=1 是第一类间断点；（D）x=1 是第二类间断点， x=1 是第二类间断点；5 设 f(x)在 x=1 处可导，且 f(1)=1，则 = ( )（A）（B） 1（C） 2（D）46 函数 y=x4 4x 上切线平行于 x 轴的点为 ( )（A）(0 ，0)（B） (1，1)（C） (1，3)（D）(2 ，8)7 设 f(u)可导，且 y=f(ex)，则 dy= ( )（A）f(e x)dx（B） f(ex).exdx（C） f(ex)（D）f(e x)dx8 设 f(x)=ln(x+1)在0，1上满足拉格朗日中值定理的条件，则定理结论中的 =( )（A）ln2（B） ln21（C）（D）9 函数 u=x+ 在 5，1 上的最大值为 ( )1。

14、 )。
（A）经济人（B）社会人（C）自我实现人（D）复杂人4 梅奥教授的见解不包括( )。
（A）霍桑试验发现工人所需要的满足中，金钱只是其中一部分，大部分的需要是感情上的慰藉、安全感、和谐、归属感（B）霍桑试验证明，管理人员，尤其是基层管理人员应像霍桑试验人员那样重视人际关系，设身处地地关心下属，通过积极的意见交流，达到感情上的上下沟通（C）梅奥教授在总结霍桑试验的基础上提出了著名的“管理方格理论”（D）霍桑试验发现除了正式团体外，职工中还存在着非正式团体，这种无形组织有它特殊的感情和倾向，左右着成员的行为，对生产率的提高产生举足轻重的影响5 管理是一种艺术，这是强调管理的( )。
（A）复杂性（B）精确性（C）有效性（D）实践性6 计划工作的纵向层次性和横向协作性，指的是计划的( )。
（A）普遍性（B）秩序性（C）效率性（D）创造性7 按工作过程标准来划分的组织部门化形式是( )。
（A）顾客部门化（B）流程部门化（C）服务部门化（D）地域部门化8 领导的核心在( ) 。
（A）威信（B）权力（C）专长（D）模范9 企业员工技能培训的重点是( )。
（A）导人培训（B）在职培训。

15、程序（D）政策4 采取主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的竞争战略是( )。
（A）总成本领先战略（B）差别化战略（C）集中化战略（D）扩张战略5 在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于( )。
（A）及时进行沟通（B）维护管理者的统一指挥（C）有利于协调（D）有利于直线人员决策的有效性6 再造流程的核心目标是( )。
（A）提升企业的核心竞争力（B）满足顾客需求（C）对股东负责（D）获得最大化利益7 下列关于组织文化的精神层、制度层、物质层的关系，正确的是( )。
（A）物质层规范和制约着精神层和制度层（B）制度层是组织文化的外在表现（C）精神层是物质层和制度层的思想内涵，是组织文化的核心和灵魂（D）制度层是物质层和精神层的载体8 管理者的基本功能在于( )。
（A）决策与协调（B）决策与控制（C）控制与协调（D）组织与指挥9 下列哪一项不属于计划的功能( )。
（A）为领导提供决策，（B）保证决策目标的实现（C）为实施控制提供依据（D）利于各种资源的合理配置10 管理学中的人员配备，是对( )的配备。
（A）全体人员（B）主管人员（C）非主管人员（D）高层管。

16、4 已知 =6，则 a，b 取值为 ( )（A）a= 2， b=3（B） a=0，b=9（C） a=4，b=3（D）a= 1， b=65 要使函数 f(x) (a 为自然数)在 x=0 处的导函数连续，则 n= ( )（A）0（B） 1（C） 2（D）n36 曲线 y= 的渐近线有 ( )（A）1 条（B） 2 条（C） 3 条（D）4 条7 函数 f(x)=(x2x2)x 3x 不可导点个数是 ( )（A）0（B） 1（C） 2（D）38 函数 f(x)在a，b上连续是积分 abf(x)dx 存在的 ( )（A）充分条件（B）必要条件（C）充要条件（D）既不充分又不必要9 若 f(x)= 0xsin(tx)dt，则必有 ( )（A）f(x)=sinx（B） f(x)= 1+cosx（C） f(x)=sinx（D）f(x)=1sinx10 已知 f(x)连续，且 f(0)=0，设 (x)= 则 (0)= ( )（A）f(0)（B）（C） 1（D）11 已知向量 a、b 的夹角为 ，且a =1，b = 则。

17、 1-cosxax b，则( )（A）a=2 ，b=1（B） a=1，b=2（C） a=12，b=2（D）a=2 ，b=124 设 f(x)= 在 x=0 处连续，则 a=( )（A）0（B） 1（C） 1e（D）e5 设函数 f(x)在 x=1 处可导，且 =2，则 f(1)=( )（A）2（B） -2（C） -1（D）16 设函数 y=y(x)是由方程 2xy=x+y 所确定，则 Yy|x=0=( )（A）ln2（B） ln2-1（C） ln2+1（D）27 曲线 在点(0，1)处的法线方程为( )（A）2x+y-1=0（B） x-2y+1=0（C） 2x+y+1=0（D）x-2y-1=08 设 y=e2arcosx，则 dy=( )9 设 y=arctan ，则 y“=( )10 曲线 y=1+ ( )（A）有水平渐近线，无垂直渐近线（B）无水平渐近线，有垂直渐近线（C）有水平渐近线，有垂直渐近线（D）无水平渐近线，无垂直渐近线11 设 f(x)=x-ln(1+x)，则在区间 (0，+)内( )（A）f(x)单调减少，曲线 y=f(x)为凸的（B）。

18、财务报告分析（C）标准成本分析（D）工作人员成绩评定4 核心能力理论的提出者是( )。
（A）安索夫（B）沃麦克、琼斯和鲁斯（C）普拉哈拉得和哈梅尔（D）迈克尔。
波特5 管理者的权威由( ) 构成。
（A）才能与知识（B）决策力与影响力（C）权力与威信（D）品德与智力6 “治病不如防病，防病不如讲究卫牛” 这一说法强调了以下哪种控制方式 ( )。
（A）预先控制（B）实时控制（C）反馈控制（D）同期控制7 韦伯认为，任何组织都必须有其作为基础的某种形式的( )。
（A）职责（B）制度（C）管理（D）权力8 在下面所列举的关于控制标准的认识中，正确的是( )。
（A）由权威当局批准的，供有关各方面共同遵守的制度（B）对重复性业务所做的统一规定（C）考核业绩的尺度（D）属于外因因素9 越是组织的基层管理者，所做出的决策越倾向于( )。
（A）战略的、程序化的、肯定的决策（B）战术的、程序化的、风险的决策（C）战略的、非程序化的、风险的决策（D）战术的、程序化的、肯定的决策10 计划工作有利于管理者把注意力集中于( )。
（A）管理（B）顾客（C）目标（D）战略11 职能型组织结构的优点是。

19、 )（A）连续点（B）可去间断点（C）跳跃间断点（D）无穷间断点4 已知当 x0 时， -1 与 sin2x 是等价无穷小，则 a=( )（A）1（B） 2（C） 3（D）45 若 (x)=( )（A）1（B） 2（C） -1（D）-26 设 f(x)=0x(3t2+2t+1)dt，则 =( )（A）6x 2+4x+2（B） 6t2+4t+2（C） 3x2+2x+1（D）3t 2+2t+17 已知 f(x)= 则 f(x)在 x=0 处( )（A）极限存在但不连续（B）连续但不可导（C）可导（D）可导，且导数也连续8 函数 f(x)=x3-3x2-9x 的区间-3，6 上的最大值为( )（A）34（B） 54（C） 44（D）249 对于曲线 y=f(x)，在(a ，b)内 f(x)0，f“(x)0，则曲线在此区间( )（A）单调下降，凸（B）单调上升，凸（C）单调下降，凹（D）单调上升，凹10 函数 f(x)=0x dt 在0，1上的最小值为 ( )（A）1（B） 2（C） 0（D）-111 曲线 在 t=4 处的法线方程为( )12 设 f(x)。

20、出一种民主气氛（C）后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理” 好了，就不需要管了（D）前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理2 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为( )。
（A）人际技能（B）技术技能（C）概念技能（D）以上都不正确3 建立共同愿景属于( ) 的管理观念。
（A）科学管理（B）企业再造（C）学习型组织（D）目标管理4 在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是( )。
（A）直接投资（B）进出口贸易（C）间接投资（D）跨国投资5 根据领导者运用职权的不同方式，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。
其民主式领导方式的主要优点是( )。
（A）纪律严格，管理规范，赏罚分明（B）组织成员具有高度的独立自主性（C）按规章管理，领导者不运用权力（D）员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性6 直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体是指( )。
（A）过程改进团队（B）工作团队（C）自我管理团队（D）领导团队7 弹性预算又称( ) 。
（A）可变预算（B）经营预算（C）销售预算（D）投资预算8 ( )是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法。